業務支援

業務支援

業務支援内容 ~Realization(実現性)~

病院向けコンサルティング

1. 経営分析支援業務

経営分析では、自院の経営を取巻く外部環境、自院を構築している内部環境を分析することにより、自院の状況を客観的に評価するとともに、あるべき姿とのギャップを明らかにします。自院の現状に即した戦略検討ができる状態を導きだすことを念頭に置いています。

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2. 経営計画策定支援業務

経営計画策定支援は、策定した経営計画が画餅に帰さぬよう、策定プロセスを重視します。職員の方々とのディスカッションを取り入れ、職員の方々の計画に対する思い入れ、認識を強めていくとともに、計画の実現性を高めていきます。

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3. 経営改善支援業務

飯塚病院での経験、他院でのコンサルティング実績など、当事業部が培ってきた「現場力」を駆使して、経営改善支援を行い、数値的効果を創出していきます。経営課題の特定と解決には、「現場力」が物を言います。

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4. 新病院基本構想・計画策定支援業務

病院の機能、そこから見えてくる現場運用、これらのことに合致した施設づくりがなされるよう、新病院基本構想・計画策定支援業務を遂行します。病院施設は建設後、30~40年使用することになるため、先々のビジョン・運用をしっかりと想定しておくことが重要であるとともに、それはハードとソフト(機能)の反故の回避につながっていきます。

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5. その他(システム導入コンサルティングなど)

その他、お客様の御要望に応じて、各種業務支援をおこなっています。
近年では、電子カルテの普及が進んでいることを背景として、医療情報システムの導入支援にかかわるサービス提供の機会が増えています。

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介護施設向けコンサルティング

1. サービス評価支援

施設を利用する顧客の満足度を向上させる、つまり「サービスの質を向上させる」にあたっては、自施設が提供しているサービス内容を客観的に評価し、問題点・課題を把握することがまずは必要です。当事業部では、客観的評価を実施することに加え、その評価を法人、若しくは自施設により継続するための体制づくりに関して、ご支援致します。

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※当事業部が考える「現場力」

私たちが提供する「現場力」は、知識(経験)、コミュニケーション力、問題解決力の3つによって構成されています。自院での現場経験、他院でのコンサルティング経験を有する私たちだからこそ、提供できる付加価値であると考えています。

現場力
【所在地】
〒814-0001
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2-4-27 AIビル8F 地図
TEL:092-833-7754
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【大阪オフィス】
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